About me
Hi, ich bin Alex!
Ich bin Coach für Selbstführung und Leadership und helfe Menschen in Führungsrollen, authentische, selbstsichere und wirksame Leader zu werden.
Werde die beste Führungskraft, ohne dich zu verbiegen oder zu verstellen und erhalte die Anerkennung und Wertschätzung, die du verdienst.
Vielleicht stehst du gerade – wie ich selbst auch vor vielen Jahren – an einem Punkt, an dem du dich fragst, wie du deinen eigenen Führungsstil finden kannst, mehr Selbstsicherheit entwickeln und deine Mitarbeitenden wirklich motivieren kannst und dafür auch noch Anerkennung und Wertschätzung bekommst.
Ich war auch mal da und habe dabei auch noch zusätzlich an meiner eigenen Kompetenz gezweifelt und das Gefühl gehabt, ich müsse mich verstellen, um wirklich ernst genommen zu werden.
Meine Reise war alles andere als gerade, und gerade das macht mich zu dem Coach, der ich heute bin…
Schon als Kind musste ich früh unabhängig sein und Entscheidungen für mich und andere treffen und mein Leben selbst in die Hand zu nehmen. Ich habe gelernt, den Raum und Menschen zu lesen. Es war für mich einfach extrem wichtig, schnell Stimmung und Situationen zu erfassen. Unbewusst habe ich meine Empathie trainiert – eine Fähigkeit, die mir auch heute immer wieder hilft.
Ich habe in Berlin Informatik und Psychologie studiert und nebenbei mein erstes Unternehmen gegründet, in dem es darum ging, den geistigen Nachlass von Menschen zu bewahren. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass es nicht nur auf das Was, sondern vor allem auf das Wie ankommt.
Ich habe zwar als Softwareentwickler angefangen, mich aber immer dafür interessiert, wie Menschen zusammenarbeiten. Die Führungsrollen waren die logische Konsequenz, um gezielter Rahmenbedingungen mitzugestalten. Erst habe ich als Scrum Master, dann als Agile Coach, Team Lead und schließlich als Head of gearbeitet. Ich habe dabei sehr unterschiedliche Unternehmen und Kulturen kennengelernt – von kleinen Start-ups bis hin zu großen Konzernen. Und vor allem habe ich viel über mich und das Thema Leadership gelernt.
Von Fremdbestimmung zu Selbstbestimmung
Als Angestellter habe ich selbst Chefs gehabt, die zwar nette Menschen waren, aber eher mäßige Führungsskills hatten.
Später als Führungskraft habe ich die andere Seite gesehen. Ich habe selbst erfahren, wie es ist, wenn du dich ernsthaft um deine Mitarbeiter:innen kümmern und richtig was bewegen willst, aber dein Job einfach nur stressig und frustrierend wird.
Ich weiß also genau, wie es sich anfühlt, wenn man zwischen den eigenen Ansprüchen und den Anforderungen von außen zerrissen ist. Gleichzeitig habe ich auch immer wieder an meiner eigenen Kompetenz gezweifelt. Dabei habe ich super viel gelesen und Weiterbildungen gemacht.
Rational war mir klar, dass ich viel weiß und kann – aber trotzdem habe ich mich immer gefragt: reicht das?
Ich bin auch nicht der so der Selbstdarsteller, stehe nicht so gern im Mittelpunkt, bin eher zurückhaltend, schüchtern und schon gar nicht laut. Deswegen hatten die Kolleg:innen, die das aber waren irgendwie immer einen Vorteil. Sie wurden eher gehört und öfter befördert – nicht unbedingt wegen besserer Leistung.
Deswegen habe ich lange Zeit auch versucht, es allen recht zu machen, um so weiterzukommen.
Hat gar nicht gut funktioniert. Das führte nur dazu, dass das Thema Fremdbestimmung immer präsenter wurde und ich am am Ende frustriert feststellen musste, dass meine eigenen Bedürfnisse auf der Strecke geblieben sind. Das hat nicht nur meine Leistung beeinträchtigt, sondern es hat mich vor allem unzufrieden gemacht – zuerst „nur“ im Job, später dann auch privat.
Selbstführung ist der Schlüssel zum selbstbestimmten und erfüllten Leben.
Ob nun roter Faden oder Zufall – alles hat sich in meinem Leben um die Themen Leadership und Selbstführung gedreht. Und ich habe selbst davon profitiert, was ich heute anderen Menschen beibringen kann.
Durch Selbstführung habe ich gelernt, mich nicht mehr von äußeren Erwartungen leiten zu lassen, sondern mich selbst bewusster wahrzunehmen und meinen eigenen Kurs zu bestimmen. Also habe ich die Verantwortung für meine Selbstzweifel, die vielen limitierenden Glaubenssätze und Saboteure übernommen und so die Führung zurückgewonnen.
Heute bin ich überzeugt, dass Selbstführung der Weg zu einem erfüllten und wirksamen Leben ist – sowohl privat als auch beruflich.
Das Café der Fragen
Persönlichkeitsentwicklung ist so wichtig für mich, dass ich damals das Cafê der Fragen in Berlin mitgegründet habe – mit dem Ziel, die Hürde für Themen wie die eigenen Werte, Bedürfnisse, Gefühle, Gewaltfreie Kommunikation etc. so niedrig wie möglich und somit noch mehr Menschen zugänglich zu machen.
Ich bin Coach für Selbstführung und Leadership
Nachdem wir das Café geschlossen und eine Auszeit in Nicaragua und Costa Rica eingelegt haben, habe ich mich wieder voll darauf fokussiert, Menschen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Stärken zu entdecken und nachhaltig zu wachsen.
In den letzten zehn Jahren habe ich als selbstständiger Trainer und Coach für Leadership und Selbstführung über 1.000 Kundinnen und Teilnehmerinnen begleitet. Ich habe zwei Bücher zu den Themen Agile, laterale Führung, Selbstführung und Leadership geschrieben.
Dabei geht es mir nicht nur um theoretisches Wissen, sondern um gelebte Erfahrung. Ich bin überzeugt, dass wahre Führung nur dann gelingt, wenn du dich nicht verbiegen musst und dir deinem ganzen Selbst bewusst bist und dadurch Selbstsicherheit gewinnst. Du führst zuerst im Innen, dann im Außen.
Dabei helfe ich dir auch gern weiter – wenn du möchtest.
Ich begleite dich auf deinem Weg zu einer selbstbestimmten, selbstsicheren und authentischen Führungskraft, die gesehen und wertgeschätzt wird.
Dein
PS: Heute lebe ich mit meiner Frau und unserer Katze Chica in Spanien. Ich bin sehr dankbar dafür, genieße das schöne Wetter und koche und backe sehr gern in meiner Freizeit. Besonders hoch im Kurs sind Brot und Brötchen.
PPS: Ich bin super dankbar für die Möglichkeit fast ausschließlich per remote arbeiten zu können. Tatsächlich habe ich die Erfahrung gemacht, dass Menschen in ihrem eigenen Umfeld am besten wachsen können. Der eigene Safe Space ist der ideale Ort, um an persönlichen Herausforderungen zu arbeiten.
Für mich ist Alex ein großartiger Mentor und Sparringspartner, wenn es um Leadership geht.
Für alle, die sich persönlich weiterentwickeln möchten und dabei Unterstützung brauchen, ist Alex der perfekte Ansprechpartner.