Agile Führung

Definition agile Führung

Agile Führung oder eben Agile Leadership beschreibt nun die Führung in einem agilen Kontext. Agile Führung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass die Führungsaufgaben auf viele Menschen verteilt werden. Lag die Führungsverantwortung im klassischen Kontext bei offiziellen Führungskräften, wird sie nun bei der agilen Führung entsprechend der Rahmenbedingungen und der Expertise auf verschiedene Köpfe verteilt. Jeder wird so zur agilen Führungskraft.

Während die klassische Führung oft hierarchisch und top-down ist, betont die agile Führung die Bedeutung der Teamarbeit, des gegenseitigen Respekts und der Zusammenarbeit.

Klassische Führungskräfte neigen dazu, Kontrolle und Überwachung zu betonen. Agile Führung hingegen setzt auf Vertrauen, Empowerment und Selbstorganisation.

Was es braucht, damit agile Führung gelingen kann

Agile Führung erfordert eine offene und flexible Denkweise. Es geht darum, Veränderungen zu begrüßen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Menschen müssen bereit sein, Verantwortung zu übernehmen, zusammenzuarbeiten und sich ständig weiterzuentwickeln.

Agile Führung erfordert auch die richtigen Werkzeuge, wie Scrum Boards, Retrospektiven und Daily Stand-ups, um den Arbeitsfluss zu visualisieren und die Kommunikation zu fördern.

Im Buch „JEDERSHIP – Warum Führung alle etwas angeht“ gibt es viele praktische Beispiele und Tools für die agile Führung.

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