Definition agile Leadership
Agile Führung oder eben Agile Leadership beschreibt nun die Führung in einem agilen Kontext. Agile Führung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass die Führungsaufgaben auf viele Menschen verteilt werden. Lag die Führungsverantwortung im klassischen Kontext bei offiziellen Führungskräften, wird sie nun bei der agilen Führung entsprechend der Rahmenbedingungen und der Expertise auf verschiedene Köpfe verteilt. Jeder wird so zur agilen Führungskraft.
Agile Leadership ist laterale Führung
Wir sprechen hier auch von lateraler Führung, wenn es keine disziplinarische Weisungsbefugnis gibt. Dabei können einzelne Menschen auch nur einen Teil der gesamten Führungsaufgaben übernehmen. Agile Führung wird also nicht als Position sondern als eine Rolle verstanden.
Agile Leadership in Scrum und Co.
In einigen agilen Frameworks wie zum Beispiel Scrum, werden ganz konkrete Rollen definiert, die laterale Führungsaufgaben übernehmen. Offensichtlich sind die Rollen ScrumMaster und Product Owner agile Leader. Aber auch das Umsetzungsteam hat per Definition entsprechende laterale Führungsaufgaben.
Im Buch „Jedership – Warum Führung alle etwas angeht“ gibt es viele praktische Beispiele und Tools für die agile Führung.