Jedership – Lateral Leadership Workshops
Niemand braucht einen Titel, um zu führen.
Worauf wartest du noch? Führung geht uns alle etwas an. Das ist klar.
Doch wie funktioniert Führung heute? Wie funktioniert laterale Führung in einem agilen Umfeld mit Teams, die sich selbst organisieren? Was, wenn du keine offizielle Position oder disziplinarische Führungsverantwortung hast? Was hat es überhaupt mit Lateral Leadership auf sich?
Machst du mit?
Wir müssen überdenken, wie wir "Arbeit" definieren und organisieren.
Noch immer versuchen Menschen in ihren Unternehmen viel zu häufig, die Herausforderungen von Morgen mit den Methoden und der Haltung von gestern zu meistern. Schon Albert Einstein wusste, dass wir anders denken müssen, damit wir überhaupt neue Ergebnisse bekommen können.
Lange genug haben wir gelernt, die Veränderungen, die Führung anderen zu überlassen. Dabei liegt die Führungsverantwortung bei allen von uns. Auch bei dir.
Es liegt somit an dir, ob du die Verantwortung übernimmst und nicht nur Teil der Veränderungen bist oder sie aktiv gestaltest. Dabei möchte ich dich gern unterstützen und dich begleiten.
Remote Leadership Training
Ich biete ein 2-tägiges Training zum Thema laterale Führung an. Dieses Training findet zu 100% Remote statt. Mein Lateral Leadership Workshop ist für bestehende Teams oder gemischte Gruppen aus interessierten Menschen aus allen Abteilungen geeignet und das unabhängig von der Position oder dem Titel.
Online-Seminar: Laterale Führung
Laterale Führung kann und sollte gelernt werden Dieser Workshop zum Thema Lateral Leadership ist für dich oder euch, wenn ein oder mehr Punkte auf dich oder dein Team zutreffen:
- du in der Rolle eines Product Owners, Scrum Masters oder ähnlichem bist,
- du Teammitglied bist,
- du ein Projekt leitest,
- du mit externen Partnern zusammenarbeitest,
- du dein:e Chef:in führen möchtest,
- du mehr Verantwortung übernehmen möchtest,
- du besser mit Konflikten umgehen willst,
- du generell mehr über moderne Führung lernen möchtest.
Die Teilnehmer lernen interaktiv, wie sie ihre laterale Führungsrolle besser ausfüllen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen und unnötige Konflikte und Missverständnisse zu vermeiden. Wenn du Interesse an einem In-house Lateral Leadership Training hast, dann nimm gern Kontakt auf.