Führung geht alle etwas an!

Mit Lateraler Führung gemeinsam zu mehr Erfolg

Laterale Führung ist die Antwort auf die komplexen Herausforderungen unserer Zeit. Mein Training bietet dir praxisorientierte Tools und Strategien, um die Zusammenarbeit über Abteilungen und Hierarchien hinweg zu verbessern. Befähige dich und dein Team, kreative Lösungen zu finden, und stärke dadurch auch dein Unternehmen.

Laterale Führung ist führen ohne die Macht der Hierarchie.

Das Online-Training bietet dir praxiserprobte Strategien, um Barrieren zu überwinden, die Zusammenarbeit zu verbessern und Innovationen voranzutreiben. Werde Teil des Jedership-Circles und buche jetzt dein Training, um einen Unterschied zu machen!

Was ist laterale Führung bzw. Lateral Leadership?

Laterale Führung bedeutet „Führen von der Seite“. Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis oder Vorgesetztenstatus. Laterale Führung kann also jeder im Unternehmen übernehmen – ganz unabhängig von der Hierarchie und dem Organigramm.

Lateral Führung Organigramm

Wann braucht es laterale Führung?

Insbesondere im agilen Kontext oder wenn Projekte Team-, Abteilungs- oder gar Firmenübergreifend durchgeführt werden, ist laterale Führung gefragt, wenn am Ende der gemeinsame Erfolg stehen soll. Führung wird als Aufgabe und nicht mehr als Position begriffen und wird oft kontextabhängig auf unterschiedliche Mitarbeiter verteilt. 

Wozu ein Lateral Leadership Seminar?

Insbesondere im agilen Kontext oder wenn Projekte Team-, Abteilungs- oder gar Firmenübergreifend durchgeführt werden, iDie laterale Führungsrolle wird in klassischen Organisationen oft nicht gefördert, da es keine offizielle Management-Position ist. Ohne die Rahmenbedingungen, Prozesse und Strukturen anzupassen und ohne die Investition in eine gute Ausbildung eines jeden einzelnen Mitarbeiters für diese Führungsaufgaben in einer solchen Rolle, sind die Konflikte, Frustration und Überforderung quasi vorprogrammiert. Die Grundlagen lateraler Führung kann gelernt werden.
Hierarchie zu Netzwerke

Indem alle Mitarbeiter:innen in lateraler Führung geschult werden, entsteht eine Unternehmenskultur, die auf Zusammenarbeit, Innovation und proaktivem Handeln basiert. Dies führt zu nachhaltigem Erfolg, Wettbewerbsvorteilen und einer gestärkten Organisationsdynamik. Und selbstverständlich zufriedenen Menschen im Unternehmen und außerhalb.

Das ist drin für dich und dein Unternehmen, wenn alle in lateraler Führung geschult werden:

„Aus der Praxis für die Praxis. Kein langweiliges Management-BlaBla. Dafür persönliche Stories und praktische Tipps & Tricks. Versprochen.“
Alex
Alex Keller

Inhalt deines Lateral Leadership Seminars

Formate des Workshops

Der Ablauf des Lateral Leadership Trainings

Erster Live Gruppentermin

Im ersten Live-Remote-Termin werden wir die Grundlagen von Führung kennenlernen. Zudem werden wir die Unterschiede zwischen hierarchischer und lateraler Führung erarbeiten. Wir werden praktische Impulse setzen und Tools kennenlernen, die direkt um- und eingesetzt werden können.

8 Stunden

Praktische Umsetzung

Die Theorie wird in die Praxis umgesetzt. In der Praxisphase wird mit den Tools experimentiert und erste Erfahrungen gesammelt.

2-4 Wochen

Zweiter Live Gruppentermin

Wir reflektieren in der Gruppe, welche Beobachtungen, Learnings und Erfolge während der Praxisphase gesammelt wurden. Außerdem gerarbeiten wir an echten Fallbeispielen weitere Strategien zur lateralen Führung.

8 Stunden

Follow-up

Im Follow-up tauschen wir uns nach weiteren ca. 4 Wochen über die Fortschritte aus und besprechen mögliche Fragen und Herausforderungen.

1 Stunde

Sparringsphase

Eine Haltung, ein Mindset kann nur über die Zeit verändert werden. Regelmäßige Feedbackrunden und Austausch erhöhen die Erfolgschance.

nach Absprache

Das Training ist 100% In-house, fully remote & live

Dieses Training findet komplett remote statt. Und trotzdem sind die Teilnehmer voll zufrieden. Ich auch.
Es ist anders, aber nicht weniger wirksam!
Ich setze voll auf Zoom & Mural oder Miro, um dir und euch ein interaktives Erlebnis zu schaffen.
Und ganz nebenbei lassen sich Remote-Trainings einfacher und kostengünstiger Organisieren und durchführen.

Wollen wir loslegen? Dann lass uns die weiteren Details klären. Wann passt es dir?

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