Agile Leader

Was ein Agile Leader ist

Ein Agile Leader ist jemand, der die Prinzipien der agilen Führung verkörpert. Er oder sie ist flexibel, anpassungsfähig und offen für Veränderungen. Ein Agile Leader fördert eine Kultur der Zusammenarbeit, des kontinuierlichen Lernens und der Innovation. Im Kontext agiler Arbeitsweisen bedeutet dies, dass Führungsaufgaben von den klassischen Führungspositionen auf viele verschiedene Rollen verteilt werden, einschließlich Scrum Master, Product Owner, Teammitglied und Agile Coach.

Agile Führung steht für verteilte, laterale Führung. Es ist eine Philosophie, die betont, dass Führung nicht nur von einer Person oder Position ausgehen muss, sondern von vielen verschiedenen Rollen innerhalb eines Teams oder einer Organisation.

Ein Agile Leader hört aktiv zu und versteht die Bedürfnisse des Teams. Statt zu befehlen, coacht ein Agile Leader das Team, um es zu unterstützen und zu fördern. Und ein Agile Leader ermöglicht dem Team, seine Arbeit selbst zu organisieren und Verantwortung zu übernehmen.

Der Unterschied eines Agile Leaders zur klassischen Führungskraft

Hierarchie vs. Kollaboration

Während klassische Führung oft hierarchisch und top-down ist, betont ein Agile Leader die Bedeutung der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts. Ein Agile Leader gibt nicht einfach Anweisungen, sondern arbeitet mit dem Team zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Kontrolle vs. Empowerment

Klassische Führungskräfte neigen dazu, Kontrolle und Überwachung zu betonen. Agile Leader hingegen setzen auf Empowerment und Selbstorganisation. Sie vertrauen darauf, dass das Team die richtigen Entscheidungen treffen kann und unterstützen es dabei.

Gemeinsamkeiten zwischen Agile Leader und klassischer Führungskraft

Trotz der Unterschiede gibt es auch Gemeinsamkeiten zwischen einem Agile Leader und einer klassischen Führungskraft. Beide müssen in der Lage sein, klare Ziele zu setzen, das Team zu motivieren und die Fortschritte zu überwachen. Die Art und Weise, wie sie diese Aufgaben angehen, kann jedoch sehr unterschiedlich sein.

Im Buch „Jedership – Warum Führung alle etwas angeht“ gibt es viele praktische Beispiele und Tools für die agile Führung.

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